Alcanzar el Éxito de la Empresa
El porcentaje de organizaciones que alcanzan el éxito es pequeño. El CEO, (Chief Executve Officer por sus siglas en inglés) de GE Jeffrey Immelt , dijo, “cuando pongo el pie en el acelerador de esta empresa, el carro se mueve hacia adelante”.
Aunque lo anterior suena como algo mundano y sin sentido, la realidad es que no hay muchos lideres empresariales que puedan decir lo mismo. Para muchos, el poner el pie en el acelerador, no necesariamente hará que que el carro se mueva, es más, si se mueve, ira en alguna dirección y no necesariamente en la que se quiere o necesite. Solo aquellos lideres que hayan alcanzado el éxito en sus empresas y que se mantengan ahí, podrán decir, cada mañana: “Cuando pongo el pie en el acelerador, el carro se mueve hacia adelante”.
¿Si es mucho más fácil manejar una empresa cuando se encuentra en el Pináculo del Éxito, porque solo algunos negocios, divisiones, departamentos, proyectos, grupos, o equipos lo logran? La razón es “bizarra”: Nunca, nadie nos dijo que hay algo así como el Pináculo del éxito. A muchos de nosotros no nos dijeron que el éxito se puede aprender y replicar, entender y escalar, alimentar y sostener. Tú no tienes que experimentar cada día para encontrar como hacer que tu empresa encuentre el Pináculo del Éxito. Las organizaciones han existido por un largo tiempo, y en número suficiente, tanto que los diseños de las organizaciones exitosas así como las qué fracasan, son tan claros como las estrellas de la noche, si sabes dónde buscarlos.
El Pináculo del éxito
El ciclo de vida de un negocio pasa a través de etapas periódicas y regulares de crecimiento y declive, sin embargo, los dueños de negocios quieren que sus empresas siempre estén posicionadas en la parte más alta del ciclo. Esta zona es el Pináculo del Éxito. Cuando estás en esta zona:
- Tienes un equipo de colaboradores que saben lo que están haciendo y lo que tienen que hacer para que el negocio siga creciendo.
- Alcanzas tus metas y objetivos consistente y sistemáticamente.
- Sabes lo que significa el éxito y usas esa información para sostener y generar más éxito y crecer en el mediano plazo
Alcanzar el éxito no es el resultado directo de la edad de la empresa, sus recursos o una cultura. El reto principal del negocio es mantenerse en esta zona. Y, cuando las cosas llegan, con el potencial de sacarte de ahí, tienes que responder apropiadamente.
Para mantener el éxito en el mediano plazo, mueve a tu organización a esta zona y quédate ahí. Si lo haces consistentemente bien, habrás encontrado el código del éxito para tu empresa y esto será tu logro más importante en la vida.
Si tú empresa es joven, tendrás que moverte y seguirte moviendo y desarrollando hasta encontrar el punto donde el Pináculo del Éxito se dará de forma natural. Para llegar ahí tendrás que moverte a través de tres etapas:
- Despegue: Aquí se trata de buscar el “efectivo” y validar tu mercado.
- Diversión: Tus ventas empiezan a crecer.
- Aguas bravas: Se dan los dolores de crecimiento al cambiar el “foco” de ventas hacía rentabilidad.
El querer “saltar” alguna de estas etapas no es posible. Cada organización pasa por ellas en el camino de la gestación de la idea hacia una operación de negocio viable. Sí se puede minimizar el tiempo que pasas en cada etapa.
También es posible moverse hacía atrás y hacía adelante. De hecho debes alternar entre los puntos 1 y 2 antes de alcanzar el Pináculo. La experiencia vale la pena si, en este camino, aprendes a hacer las cosas bien para posicionar tu empresa en el Pináculo del Éxito de manera indefinida.
En Nordbiz, contamos con el personal experimentado y las herramientas para ayudarte a definir la zona de desarrollo de tu empresa, así como los pasos a seguir para moverte de manera firme hacía el nivel más alto y mantenerte en ese lugar sin contratiempos, indefinidamente. •
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